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À la CMAAP 6/ Jessica LARSSON, Commission UE à Paris : « La Global Gateway est au service d’une ambition commune pour 2030 et de l’agenda 2063 de l’Union africaine »

27 novembre 2022
À la CMAAP 6/ Jessica LARSSON, Commission UE à Paris : « La Global Gateway est au service d'une ambition commune pour 2030 et de l'agenda 2063 de l'Union africaine »
L’initiative européenne du Global Gateway pour réduire les écarts d’investissement mondiaux permettra de lever 150 milliards pour l’Afrique. Elle se déploiera sur cinq axes et sa gouvernance sera ouverte aux entreprises du secteur privé ainsi qu’à la société civile. Explications, par Mme Jessica LARSSON, lors de sa participation à notre CMAAP 6.

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Une contribution de
Mme Jessica LARSSON
Cheffe adjointe de la Représentation
de la Commission européenne en France

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La pandémie de COVID-19 a brutalement mis en lumière les conséquences découlant d’infrastructures mondiales incomplètes ou déconnectées. Selon les estimations du G20, le déficit d’investissement dans les infrastructures au niveau mondial atteindra 23 400 milliards d’euros d’ici à 2040, en tenant compte des investissements supplémentaires nécessaires pour limiter le changement climatique et la dégradation de l’environnement.

La présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen a annoncé en septembre 2021 une nouvelle stratégie appelée Global Gateway pour réduire les écarts d’investissement mondiaux. L’initiative qui permettra de lever jusqu’à 300 milliards d’euros entre 2021 et 2027, dont 150 milliards pour l’Afrique, vise à créer des relations de coopération et non de dépendance, et à investir dans des projets qui respectent les normes de transparence et de bonne gouvernance.

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Les cinq axes stratégiques
du Global Gateway

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Au service d’une ambition commune pour 2030 et de l’agenda 2063 de l’Union africaine, ce paquet vise à soutenir l’Afrique dans cinq domaines.
Tout d’abord, en matière de transition écologique, l’accent sera mis notamment sur la production propre d’hydrogène en Afrique, par le développement d’électrolyseurs aux capacités allant jusqu’à 40 gigawatts d’ici à 2030.

En ce qui concerne la transition numérique, une coopération entre l’Union africaine et l’Union européenne autour de la plateforme Digital4Development facilitera les échanges de capacités et de connaissances entre acteurs publics et privés des deux continents. Cela doit à terme permettre un accès universel sécurisé de tous les Africains à l’Internet.

L’augmentation des investissements destinés à stimuler l’intégration économique régionale et continentale doit favoriser une croissance durable et la création d’emplois décents. Le programme « L’entrepreneuriat féminin pour l’Afrique » (WE4A) aide les entreprises dirigées par des femmes à s’intégrer dans les chaînes de valeur locales, régionales et internationales. Ce programme, financé par l’UE à hauteur de 20 millions d’euros, a déjà permis à 2 420 entrepreneures de bénéficier d’une formation et d’un capital d’amorçage de 5 000 dollars.

Jessica LARSSON, Cheffe adjointe de la Représentation
de la Commission européenne en France.
© Frédéric Reglain

Nous avons l’ambition de renforcer les systèmes de santé à l’horizon 2030 en améliorant la couverture vaccinale et en renforçant le système pharmaceutique africain grâce à des capacités de fabrication régionales. Cela passera par une coopération accrue avec l’Agence africaine du médicament, la plateforme de transfert de technologie de l’OMS et le secrétariat du partenariat pour la fabrication africaine de vaccins.

Enfin, dans le domaine de l’éducation et de la formation, l’objectif sera d’élargir les possibilités de développement des compétences en encourageant les échanges et la mobilité des jeunes en Afrique et en Europe à travers des programmes comme Erasmus+, des bourses et des stages, mais aussi en renforçant la place de l’apprentissage dans l’enseignement supérieur, et en promouvant le continent en tant que destination d’études.
Le Plan d’action jeunesse, adopté par la Commission le 4 octobre, ouvre par ailleurs la voie à l’Académie de la jeunesse Afrique-Europe, avec un investissement de 50 millions d’euros pour soutenir les organisations de jeunes sur le terrain.

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Une gouvernance ouverte aux
contributions des entreprises

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En ce qui concerne la gouvernance, la stratégie Global Gateway sera mise en œuvre dans le cadre d’une approche dite « Team Europe », rassemblant l’Union européenne, ses États membres et leurs institutions financières et de développement (Banque européenne d’investissement, Banque européenne pour la reconstruction et le développement), mais aussi le secteur privé.

Un groupe consultatif des acteurs du marché sera mis sur pied pour rendre cette stratégie plus accessible à ses destinataires et examiner sa mise en œuvre. Ce groupe recevra les contributions des entreprises et facilitera les échanges de connaissances afin de maximiser l’impact et l’efficacité des investissements. Un dialogue sera également instauré avec la société civile afin de garantir une approche totalement inclusive.

De même, les délégations de l’Union européenne, en étroite collaboration avec les États membres de l’UE dans le cadre de l’approche « Team Europe » joueront un rôle essentiel dans la coordination avec les acteurs impliqués sur le terrain et dans le dialogue avec les pays partenaires, afin de recenser les projets, de les mettre en adéquation avec le financement et d’assurer le suivi de mise en œuvre.

Enfin, dans un souci de transparence, les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie Global Gateway feront l’objet d’un suivi, d’une évaluation et de rapports réguliers et proactifs. Elle sera adaptée si nécessaire, en fonction des besoins exprimés par les partenaires.

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CLIQUEZ ICI ET VOYEZ LE REPLAY
DE NOTRE CMAAP 6 du 9 novembre 2022

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Une vue de la salle pendant la conférence. © Frederic Reglain

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